内容摘要：图银行银行业（责编：于超）

管控：回顾慧金工程建设务期必成截至2024年春节前，回顾慧金该工程主体开工仅3个多月时间，帮果换流站综合楼已完成地面两层建设，主控楼已完成建设封顶，水泵房和消防水池完成主体钢筋结构，备品备件库完成基础施工，极1、2高端防火墙浇筑竞相“赛跑”，交流滤波器场第2大组基础浇筑全部完成……这背后，是国网特高压公司建管团队科学统筹，工作善谋，建立高效垂直的管理链条，加速建设力量集结和合成，相继攻克一道道施工难题。“去年10月份工程主体开工后，工农高管我们快速集结建设力量和资源，高峰期组织近1000施工人员规模，集中攻克施工难题。中建展论”孙中明介绍。“十四五”以来，交等建特高压进入了以大规模、高强度、高质量为特征的超常规发展新阶段。国网特高压公司作为特高压工程建设的“主力军”，多位同时承担3个高海拔换流（变电）站、3个“沙戈荒”换流站的工程建设任务。帮果换流站业主项目部作为国网特高压公司建设管理团队之一，出席发挥专业管理优势，严格安全、质量、进度管控，打造精品工程。